SGI 지속성장연구소, 임원을 위한 1일 리더십 강좌 개최 7

이번 강좌는 보상을 단순한 급여 관리가 아닌 리더십의 핵심 도구로 바라보는 시각에서 출발한 실전형 액션러닝 과정이다. 최근 많은 조직이 ‘가슴으로 말하고 싶지만, 결국 팀원들을 움직이는 건 ‘보상’이다’라는 고민을 공유하고 있으며, 이에 SGI는 리더들이 보상의 전략적 의미와 설계 방식을 새롭게 이해할 수 있도록 이번 프로그램을 기획했다.

SGI 신경수 박사는 “리더가 팀원에게 줄 수 있는 최고의 동기부여는 결국 ‘보상의 설계’에서 시작된다”며 “보상에 대한 리더의 인식이 바뀌면 구성원의 몰입과 성과도 함께 달라진다”고 말했다.

본 강좌에서는 △보상의 심리적 작동 원리 △팀 성과에 맞는 보상 포인트 설계 △공정성과 동기부여의 균형 △다양한 사례 기반의 실습형 워크숍 등 리더십과 보상을 연결하는 실제 전략들을 집중 다룰 예정이다.

교육은 4월 15일(화) 서울 강남에서 하루 동안 진행되며, 임원 및 조직 내 책임자급 리더들을 위한 소규모 집중형 교육으로 운영된다. 참가 신청은 SGI 홈페이지(www.sgi.re.kr)에서 가능하다.

지속성장연구소 소개

SGI 지속성장연구소는 지속성장의 핵심을 ‘인적자본’으로 규정하고 있다. 내부 구성원의 역량강화가 지속성장을 견인할 수 있는 핵심동력이라는 믿음으로 인적자본의 강화를 위해 1. 교육연수, 2. HR컨설팅, 3. 인적자본공시 컨설팅을 수행하고 있다. 교육연수는 간부들을 대상으로 한 리더십교육, HR컨설팅은 평가보상 설계와 조직문화 구축 컨설팅을 제공하고 있다. 인적자본공시는 최근 글로벌 트렌드가 되고 있는 ISO-30414 인증 컨설팅을 말하는 것으로, 이 분야는 지속성장연구소가 국내에서는 유일하다.